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中国化学工程第六建设有限公司(测试版)

时间:2018-10-23    点击量:

公司党委对开好此次专题民主生活会高度重视。会前,公司党委紧扣专题民主生活会主题,统筹安排,周密部署,深刻剖析研究案件,广泛征求意见,深入开展谈心谈话,认真撰写对照检查材料,充分做好各项会前准备工作。会上,敖谦带领学习了集团公司《关于开好企业领导人员专题民主生活会的通知》。通报了专题民主生活会的筹备情况。并代表公司领导班子作领导班子对照检查。随后,公司领导班子成员结合分管工作,依次深刻剖析了自身存在的不足并提出整改措施,做到了红脸出汗、深刻的自我批评。同时,每位公司领导班子成员对照检查后,其他领导成员开诚布公、直言不讳对其开展了积极健康的批评。李志豹在点评讲话中指出,此次六公司党委领导班子专题民主生活会组织周密、政治站位高、查找问题深入、批评与自我批评严肃认真,体现了党委领导班子成员自查自纠的信心和决心,是一次高质量的民主生活会。他表示,六公司党委认真抓好问题整改落实还任重道远,希望公司党委班子成员在接下来的工作中,针对问题制定责任清单,强化责任,明确管理时限,切实以王晓林案件整改为契机,进一步转变作风,把思想和行动统一到党中央和国资委的决策部署上来,统一到集团公司做强做优做大、三年五年规划十年愿景的目标上来,凝心聚力,在未来的改革发展中取得更大的成绩。公司董事长、总经理胡二甫在讲话中指出,公司领导班子要深刻汲取王晓林案件的教训,自觉遵守中央八项规定;进一步提高认识,在思想上行动上自觉与党中央保持高度一致;落实好公司领导班子一岗双责的责任,把党风廉政建设抓实抓牢;切实转变经营观念,坚持依法治企;策划组织好二级单位民主生活会,积极指导基层单位开展专项治理工作。敖谦在总结讲话中强调,公司领导班子成员在未来的工作中一是要继续加强学习,进一步提高政治站位和政策水平,既要注重国企的经济属性又要注重国企的政治属性,两手都要抓,两手都要硬;二是要不断增强纪律意识、规矩意识、制度意识,党中央要求做的一定要做好,党中央不允许做的坚决不做;三是要让制度落地生根,不断加强监督审计工作,提高违纪成本,向依法治企、依法经营迈进,为公司健康发展提供保障。开班仪式上,公司总工程师李柏年指出信息化建设对企业发展的推动作用,要求大家提高认识,认真学习,做合格的信息管理员,为企业信息化建设和落地做贡献。第一,提高认识,提高政治站位。中央要求巡视工作全覆盖、常态化,希望你们把搞好巡察作为增强“四个意识”,与党中央保持一致的具体行动,高度重视巡察工作。正确认识,正面理解集中巡察的目的,认真对待和配合巡察工作。第二,巡察是手段,不是目的。希望通过巡察,发现我们在落实全面从严治党责任,在执行纪律和制度、规范管理方面存在的问题,从而督促各级领导班子和领导干部转变观念,树立纪律意识和规矩意识,提高执行纪律和制度的能力,真正依法经营,用纪律、规矩和制度规范各项管理行为。第三,巡察不针对任何单位和个人。希望大家正确把握巡察是对公司各级领导班子负责、对干部队伍负责、对公司持续健康发展负责的初衷,统筹处理巡察与生产经营的关系,咬定全年生产经营目标不放松,着眼2019年乃至转型升级长远目标做好工作。第四,要从实从严,发挥巡察利剑作用。希望公司党委巡察组要紧盯问题,发挥显微镜和探照灯作用;要见人见事,立行立改,在过程中发现和解决公司党建和企业管理存在的问题;通过巡察纠正管理过程中的不规则行为,做好巡察的“后半篇文章”,提高管理水平。希望巡察组的各位同志本着对党的事业和对公司发展负责的态度,用好纪律和制度武器,大胆工作,细致工作。让我们上下一心,从公司持续健康发展大局出发,从建设公司高素质的领导班子和干部队伍出发,认真开展内部巡察工作,为推动公司做强做优做大而努力奋斗!公司董事长、总经理胡二甫表示,公司廉洁从业的情形已经明显改善,制度执行力也在不断提升。对于如何做好下一步公司廉洁从业工作,胡二甫指出,一是要加强学习,通过学习不断提高自身认识;二是要完善各项管理制度,用环环相扣的制度管人管事;三是要加强审计监督,做好处理意见反馈工作;四是要发挥巡察利剑的作用,真实地反映客观情况,真正查出问题,要坚持巡察时间服从巡察质量。胡二甫强调,针对王晓林案件,各级党组织要引起高度重视,要适时召开高质量的民主生活会,加强警示教育学习。胡二甫还指出,公司风清气正的政治生态环境在慢慢形成,选人用人制度已经趋向规范化,各二级单位也要加快步伐,进一步规范选人用人制度。公司党委书记敖谦主持学习会时指出,政策水平是衡量一个领导班子领导和一个干部素质的重要指标。公司各级领导干部要加强理论学习,提高政治站位,不断提升政治素养,提高政策水平。敖谦要求各级领导干部:一要转变观念,提高纪律意识和规矩意识。做到令行禁止,坚决执行国家方针政策、公司各项规章制度。二要提高制度执行力。自觉顾全大局,向纪律和规矩看齐,在制度执行过程中以身作则,以上率下,一抓到底。三是发挥巡察利剑作用,加大公司内部巡察、内部审计工作力度,紧盯关键岗位、关键环节,发现问题严肃处理。要严守、严查、严打,提高少数人的违纪成本。形成威慑,树立正气。

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